案例介紹：夜葵太陽能品牌規(guī)劃

一、背景介紹：

• YECOOL太陽能的前身是廣東南方電器廠；

• 主要生產(chǎn)太陽能燈系列產(chǎn)品；

• 2003年因經(jīng)營(yíng)不善而瀕臨倒閉；

• 在當(dāng)?shù)卣拇楹舷乱幻駹I(yíng)企業(yè)家收購(gòu)了這家廠；

二、問題點(diǎn)

• 品牌視覺識(shí)別比較陳舊；

• 產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏現(xiàn)代感和國(guó)際感；

• 主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng)投入大收獲??；

三、解決之道

• 設(shè)計(jì)全新的品牌標(biāo)志識(shí)別：YECOOL橫空出世；

• 重金聘請(qǐng)臺(tái)灣著名產(chǎn)品設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)產(chǎn)品外型；

• 瞄準(zhǔn)國(guó)際市場(chǎng)大做文章；

四、效果評(píng)估

• 企業(yè)獲得了新生；

• 產(chǎn)品全部出口：每周一個(gè)貨柜；

• 沃爾瑪?shù)葒?guó)際連鎖企業(yè)的OEM定單越來越多；

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