或許這才是綜藝廣告的合理打開方式

如今的電視綜藝節(jié)目，數(shù)量眾多，但仔細想來，類型卻仍舊逃不出唱歌親子競技這幾類，并且但凡出現(xiàn)一個火爆節(jié)目以后，立刻就有跟風效仿的孿生姐妹出現(xiàn)，想要就此找一個獨生子，恐怕是難上加難，而今天早上在知名財經(jīng)公眾號，秦朔朋友圈中提及的重慶影視頻道的《全民背戰(zhàn)》通過直接答題贏獎，并且題目全部取自廣告商本身，廣告主作為股東形式參與其中的方式也許就能夠打破這種舊有格局。

或許這才是綜藝廣告的合理打開方式

據(jù)悉《全民背戰(zhàn)》突破傳統(tǒng)的題庫思維，直接就廣告主的相關歷史與資料為藍本內(nèi)容進行題目的編寫，繞開原本一邊想高冷，一邊又想生存的糾結心態(tài)，讓觀眾通過問答搶紅包的方式直面廣告，甚至笑迎廣告，無疑，這種將答題得紅包，直擊觀眾痛點與興奮點的方式，讓原本處在對立雙方的廣告主與受眾，出乎意料又情理之中地站到了一個陣營，答更多的題，得更多的獎金！

同時，《全民背戰(zhàn)》徹底學習創(chuàng)業(yè)公司的模式，把原本只給錢，挑刺，讓乙方改改改的金主，拉進來成為重籌股東，更瘋狂的是，《全民背戰(zhàn)》稱前100個廣告主“股東”還可以分成，而門檻并非高不可攀，最低只要3萬元，簡直是廣告圈里的余額寶，而投了錢的廣告主兼眾籌股東，當然是HIGH到不行，恨不能每個細胞都寫上關注《全民背戰(zhàn)》了。

所以，讓原本的甩手掌柜成為參與者和股東似乎很簡單是不是，難怪對于這樣媒體轉(zhuǎn)型，著名媒體人秦老師這樣認為：“從機制上做突破，比起簡單的購買國外綜藝版權，做大資源投入，更具深刻的創(chuàng)新力，長期來看更值得期待。傳統(tǒng)媒體要數(shù)字化，但更重要的，是思維方式的改變，人的改變。”人，在秦老師看來是最重要的，看電視的人變了，做電視的人一定要跟著變。這，才是真的“新媒體”。

或許這才是綜藝廣告的合理打開方式

的確，只有變化才能帶來機遇，而跳出固有的思維桎梏，才能夠獲得互聯(lián)網(wǎng)時代下的節(jié)目成功，也許，下一個真正具有持久原創(chuàng)力與發(fā)展力的節(jié)目就將從這些小而美的節(jié)目里發(fā)展起來，而成為電視圈真正的中國創(chuàng)造，世界追捧！

世界又變了，看看廣告還能怎么玩。

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