廠區(qū)通常是企業(yè)用來開展生產勞動環(huán)節(jié)的場所，通常，廠區(qū)內部人員較多，存在著較大的文化差異。企業(yè)要重視廠區(qū)的文化建設工作，建立一種員工認同并且能共同遵守的企業(yè)文化，有助于在廠區(qū)內部形成凝聚力，建設良好的廠區(qū)精神面貌，提高生產、經營等工作的效率。

不同于辦公室內的企業(yè)文化建設，廠區(qū)文化建設更多的是在一個更大型的空間，面對的人群也更多，有職工、有客戶、有領導參觀視察等，因此廠區(qū)在進行文化建設工作時，要遵循以下幾點：

1、因地制宜原則。廠區(qū)文化建設首先要根據工廠的實際情況來進行分析，不能直接照搬企業(yè)文化建設的思路，否則會產生“水土不服”的情況。廠區(qū)文化建設要根據廠區(qū)的人員情況、生產活動、現狀等因素進行全面分析，確定好廠區(qū)文化建設的內容大綱，根據大綱再來進行詳細的布局或改造。這樣的廠區(qū)文化才更加具有針對性，方便后續(xù)的落地實施。

2、以人為本原則。這一點與企業(yè)文化建設的原則一致，即廠區(qū)文化建設要以職工為本，要充分考慮廠區(qū)職工的文化建設需求。廠區(qū)文化要落地，要達到大家共同認可并且遵守，那么廠區(qū)文化就要貼合職工們的生產、生活，長遠來看，廠區(qū)文化建設要對職工的個人發(fā)展有幫助，對廠區(qū)的建設發(fā)展有促進，這樣的廠區(qū)文化才是大家所期望看到的，并且能認可和遵守的。

3、和諧統(tǒng)一原則。這里的和諧統(tǒng)一，是指廠區(qū)文化建設的風格要與整個企業(yè)的經營理念、企業(yè)文化以及廠區(qū)的整體環(huán)境氛圍保持一致，設計風格要符合廠區(qū)日常生產活動的風格。比如，有的企業(yè)注重創(chuàng)新，那么我們在進行廠區(qū)文化設計時，就要突出其創(chuàng)新理念，文化建設內容也要圍繞“創(chuàng)新”作為主題來展開。這樣，廠區(qū)的文化與企業(yè)的文化內容就保持一致，企業(yè)職工也能從廠區(qū)文化環(huán)境中，對企業(yè)文化有更加深刻的了解。

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