淺談如何加強企業(yè)文化建設(shè)[ 10-09 14:34 ]

21世紀是品牌的時代、是文化的時代，企業(yè)的發(fā)展后盾是被企業(yè)員工認同并內(nèi)化于心踐諸于形的企業(yè)文化，離不開企業(yè)成員的同心同德與同舟共濟。優(yōu)秀的企業(yè)文化弱化雇員與雇主的生產(chǎn)力的矛盾，強化企業(yè)成員與企業(yè)目標戰(zhàn)略高度一致性，感召員工建立"企昌我榮、企衰我恥"的統(tǒng)一奉獻理念，提升企業(yè)凝聚力，加大企業(yè)向上發(fā)展牽引力，帶動企業(yè)戰(zhàn)勝激烈的市場競爭中的外界變量。

當代企業(yè)文化重在執(zhí)行力[ 10-09 14:32 ]

執(zhí)行力，就是保質(zhì)保量地做好各項工作和任務(wù)的能力，也可以說是按時按質(zhì)履行好工作職責的能力。企業(yè)管理者認為：一個企業(yè)的成功，靠的是30%的戰(zhàn)略，30%的運氣，另外靠的是40%的執(zhí)行力;也有專家認為：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。不管哪種說法正確，他們都把執(zhí)行力擺在了比較重要的地位。

企業(yè)文化建設(shè)的基本原則[ 10-09 14:30 ]

企業(yè)文化建設(shè)只有在遵循和制定一定的基本原則的基礎(chǔ)之上，才能實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的真正價值和體現(xiàn)其作用。

企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)[ 10-09 14:29 ]

企業(yè)只有在清楚和清晰的明白文化建設(shè)的任務(wù)之后，才能為系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)方案，提供必要的依據(jù)和支持。 一般而言，企業(yè)文化建設(shè)的基本任務(wù)主要有以下幾個方面 1.傳承企業(yè)的文化，弘揚企業(yè)文化精神，發(fā)揚企業(yè)文化傳統(tǒng)。

企業(yè)內(nèi)刊在企業(yè)文化建設(shè)中的作用[ 10-09 14:21 ]

進入二十一世紀以來，企業(yè)之間的競爭進入了“文化致勝”的時代。怎樣培育企業(yè)的核心價值觀，怎樣有效推進企業(yè)文化建設(shè)，已經(jīng)成了當今企業(yè)經(jīng)營者特別是中國企業(yè)家所面臨的重要挑戰(zhàn)。 現(xiàn)今社會企業(yè)文化已經(jīng)滲入到了社會的各個領(lǐng)域，對于不同文化特征的重視正在形成千姿百態(tài)的企業(yè)行為。對于某些單一的企業(yè)而言，企業(yè)文化在企業(yè)運作和發(fā)展過程中體現(xiàn)在方方面面。企業(yè)文化具有指導(dǎo)全體員工行為表現(xiàn)一致，引導(dǎo)和約束員工的行為，有利于員工進行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與完善服務(wù)的價值傳遞。

新時代企業(yè)文化建設(shè)的審視[ 10-09 14:18 ]

進入二十一世紀以來，企業(yè)之間的競爭進入了“文化致勝”的時代。怎樣培育企業(yè)的核心價值觀，怎樣有效推進企業(yè)文化建設(shè)，已經(jīng)成了當今企業(yè)經(jīng)營者特別是中國企業(yè)家所面臨的重要挑戰(zhàn)。 現(xiàn)今社會企業(yè)文化已經(jīng)滲入到了社會的各個領(lǐng)域，對于不同文化特征的重視正在形成千姿百態(tài)的企業(yè)行為。對于某些單一的企業(yè)而言，企業(yè)文化在企業(yè)運作和發(fā)展過程中體現(xiàn)在方方面面。企業(yè)文化具有指導(dǎo)全體員工行為表現(xiàn)一致，引導(dǎo)和約束員工的行為，有利于員工進行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與完善服務(wù)的價值傳遞。

文化環(huán)境建設(shè)中的分析與策劃[ 10-09 14:16 ]

文化環(huán)境建設(shè)是文化建設(shè)的重要組成部分，文化環(huán)境建設(shè)應(yīng)在滿足相應(yīng)的基本功能的前提下，重點突出文化屬性，并在體現(xiàn)企業(yè)行業(yè)共性的基礎(chǔ)上，彰顯企業(yè)文化個性。這就要求我們有必要對其進行認真、深入和全面的分析。 1、對文化環(huán)境建設(shè)的作用和目的進行分析。

聚奇員工價值[ 10-09 11:08 ]

聚奇打造平臺為員工創(chuàng)造價值圖解聚奇的工作平臺，給員工帶來的典型價值：

由消費者洞察到品牌定義[ 10-08 11:10 ]

什么會令他們心動？什么對他來說是重要的？他們的感受(喜歡的、厭惡的、敏感的……)是什么？他們的生活，他們的想法又如何？品牌為他們做了些什么？品牌可以為他們做些什么？品牌想和他們建立什么樣的關(guān)系？消費者 產(chǎn)品 品牌 三者形成一種關(guān)系產(chǎn)品利益點，產(chǎn)品本質(zhì)所帶來的好處，我喜歡它，因為它……情感利益點，信賴的基礎(chǔ)，我信賴它，因為……隱藏的人性真理，來自對人性的觀察。為什么人們要珍惜這個品牌？如果不珍惜，如何改變他們？本品牌如何切入消費者的生

品牌競爭是一種新的商業(yè)戰(zhàn)爭[ 10-08 11:06 ]

“如果戰(zhàn)略錯了，就無所謂戰(zhàn)術(shù)的對與錯?！倍放剖菓?zhàn)略的出發(fā)點，也是戰(zhàn)略謀劃全程的核心。大方向錯了，無論怎樣的努力，怎樣的嘔心瀝血，只會是離目標離成功愈來愈遠。忽視戰(zhàn)略，僅關(guān)注戰(zhàn)術(shù)與執(zhí)行，就會給企業(yè)帶來災(zāi)難。

幾家國際品牌公司的品牌觀點[ 10-08 11:04 ]

Interbrand(綜合性品牌咨詢公司) 創(chuàng)造與管理品牌的價值是其核心的主張。如何操作?大約可以分成如下幾個步驟： 1、我們把自己融入客戶的世界里，發(fā)展完全的信任和協(xié)作，因為這是一個工作過程，一個我們共同經(jīng)營的旅程。我們要了解他們的問題，需求和想法，然后評估什么是可行的，什么是不可行的。

直達人心的消費洞察[ 10-08 11:03 ]

在“消費者洞察”被濫用的今天，人們常常將洞察與觀察混為一談。其實兩者有本質(zhì)區(qū)別的，消費者觀察是對消費行為的收集與記錄。就手段而言，“消費者洞察”可能通過觀察進行，但這種洞察的核心是以挖掘動機為目的的觀察，是行為觀察后的需求與偏好的分析。

廣告創(chuàng)意戰(zhàn)略六法[ 10-08 10:59 ]

李奧-貝納先生認為，成功地創(chuàng)意廣告的秘訣就在于找出產(chǎn)品本身固有的刺激。“固有的刺激”也稱之為“與生俱來的戲劇性”。也就是要去發(fā)現(xiàn)廠家為什么要生產(chǎn)這種產(chǎn)品的“原因”以及消費者為什么要購買這種產(chǎn)品的“原因”。一旦找到這個原因，廣告創(chuàng)意的任務(wù)便是依據(jù)固有的刺激——產(chǎn)品與消費者的相互作用——創(chuàng)作出吸引人的、令人信服的廣告。