全國人民都在抗擊新型冠狀病毒肺炎，大多數(shù)公司都在延遲上班，實行在家遠程辦公。延遲上班并不意味著不開始工作；在家遠程辦公，是幫助疫情恢復；遠程辦公，是幫助公司經(jīng)濟復蘇。非常時期，非常處理。但是，在家遠程辦公最大的挑戰(zhàn)，是我們員工能否在缺乏管理的情況下，還能保持戰(zhàn)斗力、還能主動、自律地投入工作中？這，便是對我們企業(yè)文化建設成果最大的考驗！優(yōu)秀的企業(yè)文化建設，是提高員工思想覺悟和自我規(guī)范能力，能在這場突如其來的疫情中，保持高效運轉(zhuǎn)，保持團隊戰(zhàn)斗力！

我們聚奇廣告是專業(yè)文化建設公司，嚴重的疫情可以阻止我們不能正常回到辦公室辦公，但阻止不了聚奇人繼續(xù)為客戶服務的熱情，阻止不了聚奇人與公司一起成長、一起發(fā)展的決心！

在大年初七晚上8點，通過公司內(nèi)部微信工作群，總經(jīng)理鄒橋華作了重要的工作指示，針對當前的形勢，要求各部門做好防控工作的同時，加強自身的學習提升，在家學習優(yōu)秀案例、閱讀優(yōu)秀書籍，時刻自我充電、自我提升，不斷提高自身業(yè)務能力和核心競爭力，通過互聯(lián)網(wǎng)絡提前進入工作狀態(tài)，開啟了在家遠程辦公模式。

于是，在大年初八開始，策劃部、設計部、客服部、網(wǎng)絡部等各部門，各司其職，正式各自進入在家遠程辦公模式。

為了方便同事在家能更好地工作、進一步為客戶提供隨時的、優(yōu)質(zhì)的服務，聚橋集團（聚奇廣告）總經(jīng)理鄒橋華不辭辛苦，親自為設計部伙伴從公司送電腦到家。

大多公司認為，在家遠程下辦公，管理和效率會大幅度下降，究其原因是認為見不到員工，沒辦法快速有效地調(diào)整節(jié)奏、安排工作。然而，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達，社交網(wǎng)絡完善的時代，這些都不是問題，根本問題是這些公司缺乏企業(yè)文化的建設。企業(yè)文化是企業(yè)在建設、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識及相應的思維方式和行為規(guī)范總和，由企業(yè)上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和行為方式。企業(yè)文化對公司內(nèi)部凝聚力和對外戰(zhàn)斗力起到積極作用。面對疫情危機時刻，即挑戰(zhàn)也是新機遇，企業(yè)應不失時機地搞好企業(yè)文化建設，從實際出發(fā)，制定相應的行動規(guī)劃和實施步驟，努力開拓創(chuàng)新！

優(yōu)秀的企業(yè)文化，不因疫情嚴峻而失去戰(zhàn)力