現(xiàn)代企業(yè)園區(qū)要充分重視園區(qū)文化環(huán)境的建設(shè)工作。積極開展園區(qū)文化環(huán)境建設(shè)，不僅可以在園區(qū)內(nèi)營造濃厚的文化氛圍，美化園區(qū)環(huán)境，還可以提升園區(qū)環(huán)境軟實(shí)力，提高園區(qū)文化競爭力，為園區(qū)爭取更多投資與招商機(jī)會。

那么，新時代背景下，企業(yè)園區(qū)文化環(huán)境建設(shè)可以打造哪些內(nèi)容呢？

創(chuàng)新文化。

創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)新文化應(yīng)成為新時代企業(yè)園區(qū)的文化核心。企業(yè)園區(qū)注重打造創(chuàng)新文化，可以發(fā)揮文化引領(lǐng)的作用，引導(dǎo)園區(qū)工作人員、入駐園區(qū)的企業(yè)從業(yè)人員，追求創(chuàng)新，用創(chuàng)新的理念和方法去解決園區(qū)管理、企業(yè)經(jīng)營和崗位工作中存在的問題。園區(qū)人人要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，認(rèn)識到創(chuàng)新是提升競爭力的關(guān)鍵。具體做法可以在園區(qū)內(nèi)樹立創(chuàng)新標(biāo)語，搭建企業(yè)間的創(chuàng)新交流平臺，為創(chuàng)新提供舞臺。

特色文化。

特色是一個企業(yè)脫穎而出的自信，新時代企業(yè)園區(qū)要著重打造特色文化。形成以特色文化為招牌，吸引優(yōu)秀的企業(yè)和人才，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、人才集聚，讓園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與人才的規(guī)模優(yōu)勢。園區(qū)要打造特色文化，要善于發(fā)揮自身優(yōu)勢，可以從產(chǎn)業(yè)特色、地域特色、人文特色等多個維度發(fā)散，在探索中找出最適合園區(qū)的定位，即園區(qū)特色文化。在實(shí)際做法中，要結(jié)合園區(qū)實(shí)際需求和發(fā)展目標(biāo)，立足整體規(guī)劃打造，形成具有高辨識度、影響力大、創(chuàng)新力強(qiáng)的特色園區(qū)文化，進(jìn)而提升園區(qū)整體實(shí)力。

黨建文化。

黨建文化，是引導(dǎo)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的動力源泉，新時代企業(yè)園區(qū)要建設(shè)黨建文化。黨建文化，是我黨在長期艱苦奮斗歲月中，總結(jié)出來的具有實(shí)際指導(dǎo)意義的精神文化。企業(yè)園區(qū)做好黨建文化工作，不僅可以提高園區(qū)職工、企業(yè)人員對黨建文化的了解，還可以形成濃厚的黨建學(xué)習(xí)氛圍，有助于塑造園區(qū)優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象，將園區(qū)打造成企業(yè)黨建文化學(xué)習(xí)的示范基地，極大提升企業(yè)園區(qū)品牌。通過黨建文化的“浸潤”，讓園區(qū)及企業(yè)管理者在企業(yè)管理過程中，打開思路，放開眼界，進(jìn)而做出更準(zhǔn)確的決策方向，為園區(qū)、企業(yè)發(fā)展贏得更多機(jī)會。

責(zé)任文化。

責(zé)任，是一個企業(yè)扎根立足的關(guān)鍵，新時代企業(yè)園區(qū)應(yīng)當(dāng)推行責(zé)任文化。企業(yè)園區(qū)要在內(nèi)部營造責(zé)任文化氛圍，發(fā)揮文化“潤物無聲”的作用，讓園區(qū)職工、企業(yè)人員在日常工作過程中，經(jīng)受責(zé)任文化的熏陶，不忘初心、勇于擔(dān)當(dāng)，做一個對生活、對事業(yè)、對社會具有強(qiáng)烈責(zé)任感的人。責(zé)任文化對企業(yè)園區(qū)來說，可以提高園區(qū)職工的工作能力和積極性，有助于更好的管理園區(qū)，服務(wù)企業(yè)，為園區(qū)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境；對于園區(qū)企業(yè)來說，責(zé)任文化可以引導(dǎo)企業(yè)做好經(jīng)營管理，遵紀(jì)守法，積極納稅，承擔(dān)企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任，履行企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，進(jìn)而促進(jìn)社會更好更和諧的發(fā)展。